Az Edisonplatform azokat a cégeket tartja menőnek, akik értékalapon és hosszú távon hoznak döntéseket, és felelősen gondolkodnak a közös jövőnkről. Ezek a szereplők az anyagi támogatáson túl személyes elköteleződésükkel is a kezdeményezés mellé álltak, hogy közös erővel érjünk el valódi változást. Ismerd meg őket!

Fath

Agárdi Viktor, ÜGYVEZETŐ

Az Edisonplatform számunkra azért fontos, mert igyekszünk jót és jól tenni, de úgy éreztük ehhez egyedül kevesek vagyunk. Azonban jó látni, hogy nem vagyunk egyedül, ezért szeretnénk hozzánk hasonló gondolkodású cégvezetőkkel, üzleti szereplőkkel együtt gondolkodni arról, hogy állíthatjuk az üzleti sikereinket a legjobban a társadalomjobbító szándékunk szolgálatába. A FATH az itt dolgozók többségének nem csupán egy munkahely. Azonos értékrendű emberek (jó emberek) közössége. A FATH mottója („Enrich your working life”) is arról szól, hogy örömmel járjunk be arra a helyre, ahol dolgozunk.

Cashline Investments

ALBRECHT OTTÓ, ÜGYVEZETŐ

Azért csatlakoztunk az Edisonplatformhoz, mert mi a mesterséges intelligencia (AI) előtt a természetes intelligencia erejében hiszünk!

Prezi

ÁRVAI PÉTER, TÁRSALAPÍTÓ, IGAZGATÓTANÁCS ELNÖKE

A Prezi prezentációs cégként és vizuális kommunikációval foglalkozó cégként nagyon közvetlenül is kapcsolódik az oktatáshoz, hisszük, hogy a Prezi mind mint product, és mint cég is a kreativitásban, kooperációban, inkluzivitásban látja a jövőt, hisszük, hogy ha ezekben erősek a gyerekek, jobban fogják venni a jövő kihívásait mind a munkaerőpiacon, mind a magánéletükben.

Google

BÍRÓ PÁL, COUNTRY MANAGER

Hisszük, hogy a technológia és az internet elősegíti az ismeretszerzést, inspirálja a kreativitást és új fejlődési lehetőségeket teremt. Látjuk ugyanakkor a felelősségünket is abban, hogy segítenünk kell az internet kínálta lehetőségek biztonságos kihasználásában a gyerekeket, a szülőket és a pedagógusokat is.

Alfa Biztosító

BODOR PÉTER, VEZÉRIGAZGATÓ-HELYETTES

Biztosítóként hosszú távon, előre tervezünk és ügyfeleinket is ebben segítjük. A mostani gyerekek generációja lesz az, aki meghatározza a jövőnket. Ezért kiemelkedően fontos, hogy ők hogyan nőnek fel, milyen kompetenciákra tesznek szert, milyen élményeket gyűjtenek és mennyire teszi őket a jelen alkalmassá a jövő kihívásainak megoldására.

Deutsche Telekom IT Solutions

KÓNYA LÁSZLÓ, MANAGING DIRECTOR

Magyarország legnagyobb IT munkaadójakért kötelezettségünknek tartjuk, hogy visszaadjunk a társadalomnak.
A jövő egyik legfontosabb kompetenciája a kíváncsiság. Ez az, ami hajt minket az innováció felé, arra biztat, hogy újra gondoljunk dolgokat, hogy megtanuljunk új ismereteket, új emberekkel ismerkedjünk meg és új feladatokat vállaljunk el. Ez számomra leginkább a fejlődés motorja!

Shiwaforce

Dojcsák Dániel, MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓS IGAZGATÓ

A ShiwaForce az ügyfelei számára is kínál oktatásokat, tréningeket akár szoftverfejlesztés, akár agilis vagy egyéb módszertanok témában, de hiszünk benne, hogy a tudásmegosztásnak sokkal szélesebb körben kell működnie. Közös ügyünk, hogy a következő felnövő generáció még felkészültebb és még sokoldalúbb legyen és közösen tudjunk alkalmazkodni az egyre gyorsabban érkező változásokhoz.

Opten

DR. CSORBAI HAJNALKA, STRATÉGIAI VEZETŐ

 10-15 év múlva a gyerekek lesznek a felnőttek. Úgy gondoljuk, hogy az Edisonplatform támogatásával hozzáadhatunk a helyes értékrendhez és szemléletmódhoz.

PannonHitel Zrt.

DR. VARGA ESZTER, VEZÉRIGAZGATÓ

Szülők vagyunk és a gyermekeink egy része 10-15 év között van. Hiszünk abban, hogy a legjobb beruházás a gyermek. Az Edisonplatforma jövő munkaerőpiacán szükséges kompetenciákat keresi, kutatja. Olyan széleskörű szereplői kört mozgatnak meg, mely garantálja egy magasabb szintű haszon születését.

Magyar Telekom

HOLLÓ MÁRTA, CHIEF PEOPLE OFFICER

A felnövekvő generációra való odafigyelés kiemelten fontos, hiszen felnőttként ők alakítják majd világunkat. Szeretnénk ezért számukra egyrészt tapasztalatainkat, tudásunkat átadni, másrészt támogatni őket képességeik fejlesztésében és tehetségük megélésében.

Eisberg Hungary Kft.

GAZSI ZOLTÁN, ÜGYVEZETŐ

Ahogyan egy új salátafajta nemesítése is hosszú évek munkája, az étkezési kultúra megváltoztatása sem megy egyik napról a másikra. Számomra a 10-15 év sem értelmezhető. A jelenért és a jövőért egyaránt most dolgozunk. Hogy mikor érik meg a gyümölcs, az a környezeten is múlik, szóval sok területen párhuzamosan kell tevékenykedni a pozitív változás érdekében. Egy új generáció mindig új esélyekkel kecsegtet, de én a mostani generációról sem mondok le, hiszen ha hiszünk a példamutatás erejében, nem feledkezhetünk el saját generációnkról sem.

i-Tango/Gartner

GÉMESI RITA, TULAJDONOS

Anyacégünk és mi magunk is a jövőt kutatjuk, illetve a jelen megfigyelésén keresztül következtetünk a jövő trendjeire, így cégkultúránk része a hosszútávú gondolkodás. Gyermekek nélkül elképzelhetetlen a jövő, és szülőként meg különösen nagy figyelmet szentelünk annak megértésére, hogy milyen világban fognak gyermekeink élni. A technológia fejlődése egyrészt nagy lehetőség, de óriási kockázat is rejlik benne. Annyira gyorsan történik majd a változás, hogy az emberi test/elme/lélek nem tud kellően felkészülni rá. Ezért tartjuk fontosnak, hogy a legnagyobb figyelmet a gyermekek felkészítésére fordítsunk.

NI

HOSSZU RÓBERT, ÜGYVEZETŐ

A jövőálló tudás és a jövő generációjába való befektetés a közös érték, ami mentén kapcsolódunk hozzátok.

CONTINEST

KIS-MÁRTON VIDOR, VEZÉRIGAZGATÓ

Családközpontú cégként, ahogy az Edisonplatform, úgy mi is hiszünk a jövő generációban, a tudás, a kreativitás és az innováció fontosságában. Hiszünk abban, hogy munkatársainkkal közösen nem csak cégünk, hanem gyermekeink, családjaink jövőjét is formájuk.

Felelősséggel tartozunk egymásért, felelősséggel tartozunk a közös jövőnkért.

BP

KULCZYCKI JULIANNA, ORSZÁGIGAZGATÓ

Gyermekeink jövőjébe fektetni a létező legjobb befektetés. A mostani gyerekeket, fiatalokat felvértezni a megfelelő tudással és kritikus gondolkodás alapjaival a záloga lehet a jövő sikerének.

Orbico Hungary Kft.

LENGYEL JUDIT, HR MANAGER

Az Orbico Hungary Kft-nél a tradíció, a tapasztalat mellett a fejlődés és az innováció egyaránt része mindennapjainknak. Legnagyobb értéknek munkatársainkat tekintjük, akikre hosszútávon alapozhatunk. Az Edisonplatformhoz azért csatlakoztunk mert a közösség tagjaihoz hasonlóan mi is fontosnak tartjuk, hogy a felnövő generációk értékrendjében a felelős cselekvés és az alkotás öröme kiemelt helyet foglaljon el.

ARM Hungary Kft.

LESTÁR TÍMEA, ÜGYVEZETŐ

A mai gyerekek a jövő munkavállalói! 🙂 Látjuk, tapasztaljuk szülőként, hogy a klasszikus iskolai keretek nem készítenek fel kellőképpen a felnőtt lét munkaerőpiaci kihívásaira, így fontos hogy a gyerekeket olyan képességekkel, tapasztalatokkal gazdagodjanak, amit később hasznosítani tudnak.

Praktiker

NAGY-JAKAB ANDREA, HR&CSR VEZETŐ

A gyerekek a mi jövőnk – hosszútávú fenntarthatóságunk alapja.

Morgan Stanley

MÁTYÁS-KOLLÁR GABRIELLA, BUDAPEST TECHNOLOGY COO

A Morgan Stanley kiemelt hangsúlyt fektet az oktatásra Magyarországon, és jelentős
erőfeszítéseket tesz a BSC szektor és a magyarországi oktatási intézmények közötti
együttműködés elősegítésére. Ezeknek a kezdeményezéseknek köszönhetően nyertük el a
Nemzeti Befektetési Ügynökéség rangos díját a ’Legjobb Oktatási Együttműkődés’
kategóriában.

Dorsum

MÉSZÁROS MARIANN, VEZÉRIGAZGATÓ

A Dorsum már lassan 30 éve a befektetési világ digitalizációja és automatizációja mellett tette le a voksát. Töretlenül dolgozunk a szektor modernizálásán, ügyfeleinkkel közösen formálva ennek lépéseit. Szakmailag felkészült, lendületes, és bizony immár életkorban is változó  csapatunk bizonyította, hogy a támogató közösség, az egymást megtisztelő figyelem és empátia nélkül nem lehet érdemi eredményeket hosszú távon felmutatni. Hisszük, hogy a fenti Dorsumos értékek (és viselkedések) a gyerekeink számára is fontosak lesznek, bármilyen világban is kell majd, hogy megtalálják önmagukat. Mindennapi működésünkkel közvetlenül több, mint 200 gyermekre hatunk. Az Edisonplatform hitvallásához hasonlóan mi is azon dolgozunk, hogy értéket teremtsünk a jövő számára is, ezzel segítve, hogy gyermekeink sikeresen vegyék a 21. század kihívásait, és olyan környezetben, olyan közegben és olyan célokért dolgozhassanak majd, amelyek előrébb viszik a világot.

Sigma Technology Magyarország Kft.

NAGY GYÖRGY, ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ

Ha már a gyermekeinket is úgy neveljük, ahogy most mi élhetünk és dolgozhatunk – egymásra és világra nyitottan, bizalommal és előítéletektől mentesen tekintve, együttműködve, és közben magunkat és egymást is egyre jobb és jobb teljesítményre sarkallva – akkor azok a pozitív változások, amelyeket most munkavállalókként vagy cégtulajdonosként elérünk magunk körül, össztársadalmi szinten is érzékelhetőek lesznek.

LeasePlan

Pesti Tímea, VEZÉRIGAZGATÓ

A Leaseplan központi értékei a tisztelet, elfogadás, esélyegyenlőség, csakúgy mint a tudás és szakértelem, működésünk, pedig transparenciára, kompetenciákra épül. Ezeket az értékeket, kompetenciákat szeretnénk a szervezet keretein kívül is kamatoztatni, hozzájárulni a környezetünk, társadalmunk fejlődéséhez, jobbátételéhez; egy fenntartható jövő építéséhez. Az Edisonplatform közössége hasonló értékekkel bír, és központjában a legnagyobb kincseink a gyerekek állnak, a jövő szereplői, meghatározói.

ALTEO Nyrt.

SIMON ANITA, FENNTARTHATÓSÁGÉRT ÉS KÖRFORGÁSOS GAZDASÁGÉRT FELELŐS VEZÉRIGAZGATÓ-HELYETTES

Azért csatlakoztunk az Edisonplatformhoz, mert fontos számunkra, hogy felelősen formáljuk a munka jövőjét, és segítsünk a mai gyerekeknek, hogy felnőve megtalálják majd a helyüket a munka világában.

Bosch

SOMOGYI ANDRÁS, HUMÁN ERŐFORRÁSÉRT FELELŐS ALELNÖK MAGYARORSZÁGON ÉS AZ ADRIA RÉGIÓBAN ÉS A ROBERT BOSCH KFT. HUMÁN ERŐFORRÁS ÉS JOGI ÜGYFEKÉRT FELELŐS ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓJA

A Bosch egyik alapértéke a tehetséggondozás, ezért meghatározó piaci szereplőként felelősséget vállalunk a gyerekek szakmai orientációjában és a jövő kompetenciáinak fejlesztésében.

D.A.S. Jogvédelmi Biztosító Zrt.

SZABÓ GYÖRGY, VEZÉRIGAZGATÓ

Azért csatlakoztunk az Edisonplatformhoz, mert imádunk fiatalokkal dolgozni és jövőorientált vállalatként folyamatosan érzékeljük, hogy a 21. század kihívásai nagyban különböznek attól, amit az emberiség eddig látott és megtapasztalt. A mai fiatalok gyakran olyan olyan munkakörökben dolgoznak, ami egy-két évtizede még nem is létezett. Új képességekre van szükség, melyeknek megszerzésében szeretnénk segíteni a fiatalokat azért, hogy jövőállóak legyenek, kiegyensúlyozottan élhessenek és olyan nagyszerű dolgokat alkossanak, amelyek messze viszik a magyarok hírét.

Tesco

SZIGETI BARBARA, MŰKÖDÉSI HR VEZETŐ

7000 Tesco-s gyerekünk van és emellett Magyarország egyik legnagyobb szakképző helye vagyunk. Hisszük, hogy társadalmi felelősségünk támogatni a fiatalokat abban, hogy jövőálló készségeket sajátítsanak el ahhoz, hogy elégedett, kreatív, magabiztos és befogadó felnőttekké váljanak..

Bridgestone Tatabánya

TOPOLCSIK MELINDA, ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ, GYÁRIGAZGATÓ

Nagyon hiszek a jövő generációjában, a fiatal tehetségekben. Ezért is tartom fontosnak azokat a kezdeményezéseket, ahol a fiatalok mentorálása, szakmai segítése kerül fókuszba. A digitalizáció, a környezetvédelem, a diverzitás, a fenntarthatóság csak néhány azok közül a témák közül, amelyekhez mi az évek során szépen lassan hozzá szoktunk, a fiatalok mindennapjait viszont már jelentősen meghatározzák. Éppen ezért fontos, hogy mindazt a tudást, ami nálunk van, átadjuk nekik, támogassuk őket.

Biggeorge Alapítvány az Esélyekért

VIZLER VIKTÓRIA, A KURATÓRIUM ELNÖKE

Három gyermekes anyaként nap, mint nap megélem, hogy olyan kihívásokra kell felkészítenünk a gyerekeinket, amiket mi magunk sem ismerünk. Ebben a hihetetlen tempóval változó, fejlődő világunkban az előző generációktól kapott modellek sok esetben már nem működnek, szükségünk van új tudásra, új erőforrásokra.
Az Edisonplatform ebben nyújt óriási segítséget felnőtteknek és az ifjúságnak egyaránt.
Hiszen pont azokat a szervezeteket, programokat gyűjti össze, amik segítenek, támpontot
nyújtanak a jövő kihívásaihoz a mai fiataloknak. Úgy gondolom, hogy a fejlődési folyamat nem hogy lelassul, de inkább gyorsulni fog, ezért erre a segítségre, az Edisonplatform innovatív szervezeteire a jövőben még inkább szükségünk lesz.

Edisonplatfom
Mecénás

Kiemelt Partnereink

Partnereink

Stratégiai
Partnereink